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云社广告公司主打的，就是路边广告，算是临江市一个不错的户外广告公司。

益多先前的广告，也是主打电视投放，对户外广告这一块，基本没有涉及，而周玲的建议是，明年可以加大户外广告的投放。

她确实是专业的，给出的建议里面，有很详细的数据，包括户外广告的整体广告效应，云社公司广告收效的评价等一系列数据，而不是空口白话。

夏峰本来把周玲招到手下，是觉得周玲性格开朗，然后她还说她是学广告的，用熟不用生，哪怕做个办公室主任都是好的，而现在看来，这个决定，还真是做对了。

“好的，我回头看一下，如果定下来，细节方面再谈。”

虽然周玲的建议有详实的数据支撑，但夏峰还是没有当场定下来。

户外广告当然要做，但临江市做户外广告的公司，可不止云社一家。

另一个原因，则是孔芙枝告诉他的，怎么当领导。

手下提出了建议，哪怕再好，也不要马上答应，要稳一下，拖一下，不要让属下觉得，一切都是他的功劳，领导的脑子根本没有用，这样是不行的，久而久之，就会受到属下的轻视怠慢，属下就不会把你当回事甚至是戏弄你。

哪怕属下的建议再好，完美无缺，也要改一下，哪怕改个标点符号都是好的，那属下就觉得，你不是完全听从他的，而只是赞同他的建议而已。

这两者，心理上的效果是完全不同的。

当孔芙枝把这些教给夏峰的时候，夏峰当时都听傻了。

如果没有孔芙枝教，他是领会不到这些的，听了孔芙枝分析，这才明白。

他要想完全学会，还难，他的性格有点儿毛躁，但一些简单的，例如把属下的建议先收上来，拖一拖，议一议，改一改，然后再去做，这一点上，他至少是现学现用了。

然后他还找了借口：“我们成立广告部的事，风声慢慢传出去了，肯定还有其它公司来，你都收上来，对比一下，你觉得合适的，提出建议，我综合考虑一下，然后我们两个商量，最后再提交总经理审核。”

“好的。”周玲点头答应，随即出去了，下午果然就有两拨广告公司的找上门来，周玲全都收了资料。

孔芙枝告诉过夏峰，即然用了周玲，那么，就要给周玲一点好处，例如一些广告公司的建议权，周玲也有她的私人关系，如果夏峰用了，那么，周玲就可以从她的关系那里拿回扣。

这是必须的，用一个人，而不给她好处，别人就有怨言，又有马儿跑，又要马儿不吃草，这是不可能的事情。

但反过来，又不能完全听从周玲的，还是先那句话，决定权要掌握在自己手里，周玲的建议，都可以收上来，然后从她建议的名单里，挑几份，用谁不用谁，一定要有自己的主见，这样周玲才不会放肆。

这些，都是当领导的学问，孔芙枝不说，夏峰是真的想不到。

或许下意识的，他也会去装，但上升到理论，他是完全想不到的。