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1995年2月中旬。

高盛投资10亿美元，战略入股盘古电脑公司的消息被媒体扩散宣传之后，全球各路资本闻风而动，纷纷开始打听，盘古电脑公司PO盛宴“入场券”的价格。

对此高盛解释：“高盛仅是盘古的小股东，引进新的战略投资者，是盘古公司和大股东决定的事情。高盛作为持有2%股权的小股东和投行，主要的义务是帮助盘古电脑股份有限公司在财务会计制度和公司治理层面朝着更规范，更符合上市公司标准的方向改进。”

而作为盘古电脑股份有限公司的CEO，高天则是表示：“资本运营，投资、参股（盘古公司）请联系母公司新创业电子集团的CEO张茹小姐，她现在负责这个大项目。目前，我们盘古电脑股份有限公司本身，不需要增发融资，主要是母公司转让一部分股权，引进战略投资者。”

随着高天的解释之后，很快更多的资本，开始联系张茹。

十多年的商场历练，张茹目前也是成长为合格的CEO，虽然，在新创业电子集团内部，CEO权利其实很有限，但是，目前盘古公司引进战略投资者和上市项目上，林棋还是授予张茹很大的决策权，当然了，这个决策权，其实是按照既定的剧本来。

也就是引进资本的估值是限制死了，决定引进谁来投资盘古电脑，张茹可以有一定发挥空间。

“我们欢迎新的战略投资者，但并不是盲目的引进资本，实际上，我们对投资者的要求主要是两点：一不干涉盘古电脑的战略发展。二则是能带给盘古电脑一些帮助，无论是品牌影响力、口碑还是市场渠道，都是可以的，如果，仅仅是有钱而不能带来其他帮助，并不是什么欢迎的投资者。”张茹很自信的表示，“至于估值，则是1000亿美元起步！”

对面众多资本的询价，无论的新创业电子集团还是高盛公司，都是一口价1000亿美元估值。

这个天价，自然是吓退了不少资本。要知道，现在的B公司的市值也才500多亿美元。

虽然，B公司目前经营遇到一些困难，但是，B的历史，让不少投资者深信，B的困境是暂时的，下一个时代，B一定会重新创造奇迹。但实际上，未来几十年，B做的事情就是不断的砍掉研发和不赚钱的项目，精简B公司的人员和团队，以此让短期的财务报表更好看一些。但实际上，靠着这种不断的砍掉人员和项目的做法，只能暂时优化B的财务报表，并不能真正的让B赢得未来。科技公司，真正赢得未来的做法，并不是精简团队和项目做减法，更多是靠着创新，做出一些爆款产品，做出一个全新的产业和科技方向的加法，以此来获得超额回报。越是靠着职业经理人的管理来“拯救”科技公司，那么，科技公司的未来就会被修饰的越平庸。

换做是盘古电脑公司500亿美元的估值，很多资本还愿意入股。但是，比B公司的估值高了一倍，自然会让很多资本质疑，凭什么，盘古电脑居然能获得这么高的估值！

而且，之前高盛投资才500亿估值，才不过几天时间，估值翻了一倍，换做谁也是不接受这种价格歧视。

“我们会用时间证明，盘古电脑跟B完全是不同的，B值500亿美元。但我们远远不止500亿美元！”张茹表示说道，“1000亿美元估值，仅仅是现阶段的估值。随着时间推移，我们的估值会越来越昂贵，因为，盘古电脑每天都在实现有盈利，并且在优化自身的竞争力。”

当然了，这其实是为了吊足各路资本的胃口，先是吸引各路资本的关注和研究。等到不断披露更多的经营资讯和利好，以及上市只差临门一脚之后，再辅以证券市场的牛市氛围，那么，各路资本恐怕会抢着认购盘古电脑公司的原始股。

高盛和新创业电子集团都不是那么着急，毕竟，盘古电脑股份有限公司目前是处于利润的高峰期，平均每一天，可以赚取5000万美元的利润。

这种不差钱的企业，并不需要像烧钱的互联网创业型公司那样，需要不断的融资，才能维持最基本的运营和扩张，那种不盈利的企业，才迫不及待的引进一轮又一轮的融资，在不盈利之前，只能靠着投资者的钱来扩张和维持。

盘古电脑股份有限公司，虽然已经不再是高速增长的公司。营收、利润和市场占有率，其实都已经接近天花板顶部。但是，增长速度降低是整个行业都降低，而不是盘古电脑公司一家增速降低。整个市场的增速降低之后，也意味着新入局的竞争对手越来越少，行业头部企业的收入增长速度降低，但利润方面却远远比以前更丰厚。

个人计算机行业增速最快时期其实是70年代。但在70年代成立的大部分个人计算机公司，都处于恶性竞争，极少能稳定赚钱的，当时最成功的苹果电脑，成功也完全是个意外，毕竟，同一时代的微型计算机，苹果不见得是最好的，也不见得是性价比最高的，但是苹果却是在70年代罕见能获得风投青睐，帮助其成功的扩大产能和铺开销售渠道。在别的个人计算机公司都是小作坊，而计算机巨头暂时还看不上微型计算机市场时，苹果打了个时间差，最先量产和商业化运营，导致其成为70年代个人计算机拓荒时期的幸运儿。但是，苹果对核心技术和供应链的控制能力不强，至少，没办法约束CP厂商，能为苹果电脑升级换代，而开发下一代CP，这导致了苹果70年代的优势，并未能够成功积累到80年代。80年代的苹果公司，基本上是废掉了6502芯片为核心，打造出来的软件和硬件生态。在80年代初，乔布斯一度是壮士断腕，计划烧钱烧出一个新的苹果电脑生态，彻底抛弃6502芯片的旧平台。结果，却是因为短期财务亏损，被乔布斯自己聘用的CEO和资本联手赶出苹果电脑公司。之后，苹果电脑在烧钱打造新平台方面畏畏缩缩，减少技术研发投入，实现了扭亏，但是断了苹果电脑的未来。所以，也导致了进入90年代之后，苹果电脑已经是积重难返，完全失去市场竞争力。

80年代，市场占有率最多的PC，则是因为B公司和兼容机厂商长期的勾心斗角，不断的进行撕逼内斗。整个PC阵营在80年代，都忙于内斗，所以，对盘古电脑生态的扩张，选择性无视。等到90年代，PC阵营已经确定了英特尔的领导地位之后，却因为英特尔犯下严重的技术错误，导致PC阵营的市场占有率，完全被盘古阵营超越。

发展到了95年，盘古阵营正如日中天，在软件和硬件生态方面，保持领先地位。与此同时，盘古电脑股份有限公司，又在盘古阵营内部，保持品牌影响力的领先地位，其他的盘古兼容机厂商，市场口碑和盘古电脑股份有限公司，还是有一定差距的。

各种优势，导致了盘古电脑股份有限公司，可以调节毛利率。即使，竞争对手的硬件和价格跟盘古电脑股份有限公司一样，盘古电脑股份有限公司有能保证成本比对手低5%~10%。

各种优势，加上不差钱，导致盘古电脑现在有资格待价而沽，做出各种姿态，仅仅是为了上市之前，有足够的眼球关注而已。

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